domingo, 12 de agosto de 2018

Actividad 2. Planeación y aplicación de entrevista


Entrevista
1.- ¿Cuál es su nombre?
Cristina García
2.- ¿Cuál es el nombre de la empresa?
Vux Comunicación integral considerada como mediana empresa
3.- ¿A qué se dedica la empresa?
Se enfoca en ofrecer servicios de diseño, publicidad, propaganda y eventos sociales a las grandes empresas.
Desarrollamos experiencias digitales que generan un gran  compromiso en todas las plataformas y redes sociales. Creamos estrategias digitales, administración de cuentas y creación de contenido creativo.
4.-¿Qué problemas enfrenta?
La falta de recursos derivado de la economía que hay en el país.
5.- ¿Cómo considera que se podrían resolver esos problemas?
Talvez mejorando el servicio y la atención y dando seguimiento al cliente para que él a su vez promocione su producto o servicio con la mejor calidad para que llame la atención de su cliente y pueda ser consumido.

sábado, 11 de agosto de 2018

Actividad 1. Bitácora de investigación

Bitácora de investigación


9 y 10 de agosto de 2018




Actividades o tareas con su propósito u objetivo.





Hallazgos o resultados importantes.

Observación o interpretación de los datos.



Impacto de la experiencia para el profesional.



















Visita a la empresa VUX Comunicación Integral, dedicada a la publicidad, y conocer las diferentes áreas
Solicitar información a la persona encargada con el propósito de conocer sus actividades.
Solicitar y agendar una  entrevista.
Se visitó la empresa VUX Comunicación integral, se hizo observación para recopilar información.


Es una empresa dedicada al diseño, publicidad, propaganda  y realización de eventos sociales. Teniendo como clientes, empresas de telecomunicación, transporte y servicios en general.  

Conocí las actividades de la empresa y también me di cuenta que tienen algunas fallas en algunos departamentos, el principal problema es la falta de seguimiento a los clientes con los que cuenta la empresa, así como la búsqueda de nuevos clientes, todo eso ha derivado que otros departamentos lleguen a fallar con sus operaciones y la falta de trabajo.

Es una empresa que necesita hacer cambios en su forma de trabajar para poder crecer, necesita dar seguimiento a sus clientes pero no conformarse con los que tiene, sino también conseguir clientes nuevos, así como buscar nuevos segmentos de mercado para poder diversificar sus servicios y de esa manera poder obtener los beneficios esperados.

miércoles, 8 de agosto de 2018

Actividad 2. Análisis y abstracción de información.



Factores que influyen en el emprendimiento
de un micronegocio familiar en México.


Antecedentes


Los principales motivos que tienen los empresarios mexicanos para emprender un
micronegocio familiar son mejorar y complementar el ingreso familiar y que los hombres casados son quienes más emprenden este tipo de asociación de negocio.


Bases

El tema de la generación, el fomento y el apoyo a las Mipymes en los países en desarrollo ha adquirido una mayor relevancia en todos los sectores económicos de cualquier nación, ya que, de ser impulsados adecuadamente los programas o políticas basadas en la creación de empresas, no solo se fomentarán el empleo, la inversión, la innovación y la competitividad, sino que habrá un mayor crecimiento económico que contribuirá a lograr el deseado bienestar social.



Algunos estudios sobre la actividad emprendedora, la influencia, la motivación

y la oportunidad de negocio se han enfocado principalmente en identificar
aquellos aspectos o razones que los empresarios consideran relevantes para
crear una empresa.
Las personas emprendedoras son aquellas que constantemente
están buscando oportunidades y cuentan con un carisma especial
para encontrar las relaciones sociales (contactos o enlaces) que dependen o
se desencadenan de su negocio; tal es el caso de la búsqueda o lealtad de sus
clientes y proveedores.


Para el caso de México, se encuentra el estudio de Peña, Ríos y Salazar
(2012), el cual señala que no todos los micronegocios son iguales —y mucho
menos los familiares—, ya que las razones para comenzarlos son diferentes
y dependen en muchas ocasiones de las oportunidades que se presentan
para autoemplearse y tener independencia. Por lo tanto, las perspectivas de
crecimiento de los micronegocios familiares son limitadas, dado que no se
invierte en capital físico (infraestructura, maquinaria, herramienta, etcétera),
debido a que a la mayoría de los microempresarios no le interesa obtener
apoyo económico de alguna entidad financiera.
En este sentido, Bonfil (2003) establece que el pequeño empresario se
aventura en el mundo emprendedor en busca de mejores oportunidades y
un mejor ingreso, y como primera fuente de financiamiento recurre a los familiares
y amigos.

Para poder determinar los factores que inciden en la creación de un micronegocio
familiar se utilizó la Enamin correspondiente al 2012. Esta encuesta
es aplicada y publicada por el Inegi y contiene información detallada sobre
las principales características de recursos productivos, organización, monto
y distribución de gastos e ingresos efectuados por los dueños de los micronegocios
en México. Adicionalmente, la Enamin cuenta con información específica
sobre las razones de los microempresarios4 para iniciar los negocios
considerados en la encuesta. En la Enamin, el tamaño de la población total
fue de alrededor de 27 mil dueños de micronegocios distribuidos en todo el
país bajo las modalidades de micronegocios familiares, no familiares y mixtos.


Conclusiones.
En el análisis descriptivo
se encuentra que los principales motivos que tienen los microempresarios
para iniciar o emprender un micronegocio familiar son mejorar y complementar
el ingreso de la familia. El 8,8 % argumenta que no necesitó algún tipo de financiamiento, ya que sus ahorros personales le permitieron emprender
su propio micronegocio familiar.
La aplicación de un modelo logit ordenado ha permitido determinar el efecto de algunas variables que inciden sobre la probabilidad de que una persona se encuentre en una determinada asociación de micronegocio, según la Enamin (Inegi, 2012b). Entre los principales hallazgos de este análisis se encuentra que:
1. Los hombres casados parecen ser los que más emprenden un micronegocio,
ya que uno de sus principales motivos es complementar el ingreso
familiar y dejar un patrimonio a su familia.
2. En este sentido, existe una preocupación de contar con un nivel de educación
superior con el objetivo de tener una actividad empresarial y un
ingreso extra para la familia.
3. En cuanto a los sectores económicos de mayor desarrollo para los micronegocios
familiares, se encuentran el sector de manufactura y el del
comercio. Sin embargo, los principales problemas a los que estos micronegocios
se enfrentan día a día son tanto las bajas ventas debido a que
los clientes compran productos importados de “menor precio”, como el
exceso de competencia por la informalidad de otros negocios de la misma
actividad.
4. Finalmente, se observa que las variables explicativas más relevantes
o significativas para cuantificar el efecto que tienen las personas para
emprender un micronegocio familiar son la tradición, la experiencia y el
estar sobre capacitadas.



Actividad 1. Selección y recopilación de información


Factores que influyen en el emprendimiento
de un micronegocio familiar en México


Bibliografía

Alvarado Lagunas, E., Ortiz Rodriguez, J., & Morales Dominguez, D. (20 de Abril de 2018). Revista de economia del Rossario. Obtenido de https://revistas.urosario.edu.co/index.php/economia/article/view/6816

 Motores de búsqueda utilizados para mi investigación.
https://dialnet.unirioja.es
https://scholar.google.com.mx/
http://www.scielo.org.mx/scielo.php

domingo, 5 de agosto de 2018

Actividad 2. Delimitación del tema y plan de investigación


Christian Lizet García Barrera

TEMA: Problemática de las PyMES

Fuentes bibliográficas


Ficha bibliográfica:

Esta investigación trata sobre la importancia de conocer algunos errores frecuentes que cometen las pymes, razón por la cual no logran un crecimiento y muchas veces fracasan al no contar con la información necesaria para seguir adelante.

Objetivos generales. Identificar las diferentes problemáticas de las PyMES².
Objetivos específicos: Conocer las principales causas de fracaso de las Pymes.





Plan de investigación:


Las pymes tienen necesidades específicas que deben ser atendidas.
Este tipo de empresas son los principales motores del empleo. Sin embargo, por sus particularidades, necesitan protección e incentivos para competir frente a las grandes corporaciones.
Las pymes cometen algunos errores muy comunes que son: no contar con un plan de negocios, falta de claridad en su empresa, prometen cosas imposibles de cumplir, no cuentan con el financiamiento adecuado, toman decisiones aceleradas y descuidan su economía.
El plan de negocios. Será aquel que permitirá tener claridad en todos los aspectos de la empresa.
Es importante saber qué es lo que se hará y como se logrará.
Prometer cosas imposibles de cumplir. Muchas veces la empresa promete cosas que no sabe si en realidad va a poder cumplir.

Financiamiento adecuado. La falta de créditos es el principal problema de que un negocio no pueda crecer, ya que no cuentan con un aval, no tienen manera de comprobar ingresos o tienen un mal historial crediticio.
Descuidar la economía. No se toma en cuenta que ser el dueño no significa que no se preste atención al capital con que se cuenta y que muchas veces se puede requerir de más inversión al negocio.

Gestiones a realizar en las pymes.
Detectar fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas (FODA)¹ en una pyme.
Crear un plan de trabajo en donde podamos eliminar la mayor cantidad de amenazas posibles, conocer las debilidades y convertirlas en oportunidades, de esa forma poder crecer las fortalezas.
Una vez teniendo el resultado del FODA podemos realizar los ajustes de los procesos, logística, ventas, entregas, garantías, etc. de los departamentos involucrados.
Mejorando nuestra gestión y teniendo un plan de trabajo para cada departamento podemos cumplir en tiempo y forma con nuestros clientes y así evitar el prometer cosas que no podamos cumplir.
En el caso del financiamiento podemos evitar solicitar créditos a instituciones financieras, revisando los activos y pasivos con los que cuenta la empresa: como primer punto, analizar los pasivos para eliminar gastos innecesarios y poder ahorrar dinero a la empresa.
Al analizar los activos podremos conocer los productos que no se han vendido en un largo periodo de tiempo para poder rematarlos y poder convertirlo en dinero dándonos oportunidad de invertir en los productos de mayor demanda y poder tener un soporte para gastos imprevistos y de esa forma controlar la economía.
Referencia:
1 Es una herramienta de estudio de la situación de una empresa, institución, proyecto o persona.
2 La pequeña y mediana empresa conocida también por el acrónimo PyME










FICHA DE TRABAJO

Autor: Christian Lizet García Barrera
Bibliografía:
Tema: Problemática de las PyMES
Contenido:
Las Pymes son la principal fuente generadora de empleos en el país, pero las empresas jóvenes cometen errores comunes. 
Las pequeñas y medianas empresas (Pymes) en México generan algo cerca del 72% de los empleos formales de la economía. Es por eso que evitar tropiezos y errores, podría impedir que estos negocios dejen de operar.









martes, 31 de julio de 2018